如果实打实地写在明示卡上，抓住利润肯定要下降。

如果想清楚了，粤港业消费者乐意在网上消费，粤港业并不是一件石破天惊的大事：销售企业将专卖店搬到网上，并不是多困难的事，而网店的成本，其实远远低于实体店的成本。销售商面对这样的变化，湾区应该与生产企业紧急研讨应对之策。

销售商相对于生产商，建设机遇理论上应当思维更灵活，更善变，更能接受新鲜事物。在实际的市场调查中，广东我们发现，多数生产企业开发的新产品的创意源头，正是来自于销售商。佛山这也是当前传统家具业感到生意难做的重要原因之一。

销售商应是市场变化的主力军销售商与市场离得最近，大氢每天都在市场上与消费者接触，大氢最能掌握消费者的心理变化，消费动向，而事实上，引领市场的主要力量却来自生产企业。最近与一位省会城市的知名品牌食品供应商聊天，抓住她表示，在省会城市的大型卖场里也是门可罗雀，服务人员的数量在大多数时候超过了顾客的数量。

但是整个家具世界正在发生着解构重组式的变化，粤港业新生代消费者自信、粤港业任性，很多时候他们很注重情调、品格，甚至消费的方式，与他们的上一代相比，他们是中华大地上从未出现过的一群。

中国销售企业的集体弱势，湾区导致了诸多的问题：湾区产品同质化严重，产品缺乏超前性，生产企业浪费严重，生产盲目性大，缺乏与消费者的直接沟通与对消费喜好的及时掌握。卖场内部设营销小讲堂在卖场内部开设员工营销小讲堂，建设机遇无保留地传授销售技巧与知识，培训员工，让各家店铺经营人员都可以成长。

总之，广东市场在变，不管是家具企业还是卖场，都应该顺应时代的要求，与时俱进，才能迎来更大的发展空间。据判断，佛山未来的房地产市场精装房的比例会进一步增加。

卖场租金将于业绩好坏挂钩有些品牌的专营店业绩极佳，大氢以前卖场对于这类店铺的政策是稍稍提高租金，大氢未来对这一类店铺不但不提高租金，反而给予现金奖励。同时，抓住还会提供其它方面的经营帮助。